内容摘要
存货指企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资,是企业重要的流动资产。企业持有存货大致有以下两个目的。一是保证生产或销售的的连续性，因为企业起生产和销售过程中总是需要原材料和商品等，但很少能做到随时购入生产或销售所需的各种物资，即使市场上有充足的供应量，企业购买这些物资也是需要时间的。二是企业出自价格的考虑。企业在上场上零购物资的价格往往会比较高，而整批购买物资在价格上会相对优惠，所以企业会避免在市场上零购材料物资。但是，过多的存货又会增加存货管理成本。因此，科学、高效、完善的存货管理，可以提高存货的周转速度和总资产周转率，有效降低企业的平均资金占用率，进而提升企业的经济效益，在企业的生产经营活动中有着举足轻重的作用。本文通过对x企业存货管理的调查，分析了其存货管理存在的主要问题，并提出了相应的对策，以期为x企业加强存货管理提供有益的参考。
关键词：x企业 存货管理 问题 对策
目录
一、绪论…………………………………………………………………………4
（一）、研究背景……………………………………………………………4
（二）、研究目的……………………………………………………………5
（三）、研究方法……………………………………………………………6
（四）、研究思路……………………………………………………………6
二、存货管理的理论……………………………………………………………6
（一）、存货管理的发展历程………………………………………………6
（二）、存货管理的意义……………………………………………………9
（三）、企业存货管理的主要内容…………………………………………9
1、存货采购控制的内容………………………………………………10
2、存货存储控制的内容………………………………………………11
3、存货领用控制的内容………………………………………………11
三、 x企业存货管理现状………………………………………………………12
（一）、对存货管理不够重视………………………………………………12
（二）、缺乏科学的采购计划………………………………………………12
（三）、存货的核算、计量不准确…………………………………………13
（四）、内部控制薄弱、不健全……………………………………………13
四、 存货管理问题的改进措施…………………………………………………13
（一）、存货管理是企业管理中不可或缺的一部分…………………………13
（二）、制定科学、合理的采购计划…………………………………………14
1、应实行存货采购的授权批准控制……………………………………14
2、应加强存货采购管理，合理使用采购资金，降低采购成本………14
3与供货单位签订正规的书面合同………………………………………14
（三）、严格执行国家法规……………………………………………………15
（四）、健全存货管理制度和存货内控制度…………………………………15
1、结合自身实际，严格按照企业会计准则的规定……………………15
2、建立存货管理岗位责任制……………………………………………15
3、建立科学、合理的存货出、入库制度………………………………16
4、建立库存存货分类管理制度…………………………………………16
5、建立合理的存货盘点制度，定期进行存货盘点……………………16
6、做好监督、管理工作，确保各项制度的有效落实…………………16
五、 总结…………………………………………………………………………16
