中小企业应收账款管理

一、应收账款理论2

（一）、什么是应收账款2

（二）、中小企业应收账款产生的原因3

（三）、中小企业应收账款产生的影响4

二、中小企业应收账款存在的问题、危害4

（一）、赊销存在的问题4

（二）、强化内部控制制度管理5

（三）、建立赊销审批制度4

（四）、重视合同管理6

（五）、建立赊销账款清收责任制6

（六）、加强日常管理、定期管理赊销账款6

（七）、资信等级评定方法落后7

（八）、目标定位不准确导致盲目赊销8

（九）、催讨账款困难重重9

三、应收账款管理目标以及如何实现管理目标的措施和对策9

（一）、应收账款的事前控制9

（二）、应收账款的事中控制10

（三）、应收账款的事后控制11

（四）、加强应收账款的对策12

四、完善中小企业应收账款管理的建议13

（一）、健全客户信用制度严格赊销审批制度13

（二）、认真落实岗位责任制14

（三）、构建完善的内部控制制度15

（四）、建立定期与客户对账制度15

内 容 摘 要

 应收账款是中小企业流动资产的重要组成部分。我国信用体系尚不完全，企业进行应收账款特别艰难。因此，应收账款管理对每个中小企业都至关重要，特别是对缺乏管理和监控机制的中小企业来说，应收账款管理更为艰难和重要。

中小企业在销售商品或提供服务时,由于种种原因会出现应收账款,如果中小企业能处理好,自然会为其增加销售。而现在很多的中小企业对这方面根本就不重视,总是先把产品销售出去,却不管后期款项的收回,从而就会产生很多问题,面临窘境也在所难免。本文对这一问题进行了一些研究,提出了建议,希望能帮助中小企业更好的管理应收账款,获得更多的利益。

关键词：中小企业 产生的原因 存在的问题 目标 对策