摘 要：
随着我国的市场经济改革的不断深入发展，企业间的市场竞争也日益的激烈，中小企业作为我国企业群体中的重要组成部分以及国民经济发展的重要推动力量，要想在市场竞争中占据优势发展地位，就要在各个层面的管理上进行加强和优化。中小企业的财务管理是企业重要的管理内容，也是企业在市场竞争中能够更好发展的基础工作。中小企业在当前的形势下如何才能得到更好的发展，不仅仅是分析清楚当前的形势问题，更重要的是应确立一个科学、合理、完善的发展目标，对于工作、管理中出现的一些抑制企业发展的因素及时的进行改正，并建立健全的企业管理制度来杜绝问题的发生，以此来促进中小企业的健康、良好发展。
[关键词]: 企业 ； 管理 ； 问题 ；对策
目 录
一、中小企业财务管理概况
中小企业财务管理概况…………………………………………………………1
二、中小企业财务管理存在的问题
（一）中小企业财务部门岗位设置存在的问题……………………………………2
（二）中小企业的应收账款存在的问题…………………………………………2-3
（三）中小企业固定资产管理存在的问题………………………………………3-4
（四）中小企业资金管理存在的问题………………………………………………4 （五）中小企业成本控制存在的问题……………………………………………5-6
三、针对中小企业财务管理问题的对策分析
（一）中小企业财务部门岗位设置存在的问题之对策…………………………7-8
（二）中小企业的应收账款存在的问题之对策…………………………………8-9
（三）中小企业固定资产管理存在的问题之对策 ……………………………9-10
（四）中小企业资金管理存在的问题之对策……………………………………10
（五）中小企业成本控制存在的问题之对策…………………………………11-12
总结 ……………………………………………………………………………13
致谢 ……………………………………………………………………………14
参考文献 ………………………………………………………………………15
