中小企业内部控制中存在的问题及对策

内 容 摘 要1

一、中小企业内部控制的概述2

（一） 中小企业概述：2

（二） 内部控制概述：2

（三） 中小企业内部控制的主要内容：2

二、中小企业内部控制的意义和作用：2

（一） 意义：2

（二） 作用：3

三、中小企业内部控制存在的问题分析：3

（一） 中小企业管理者对内部控制问题重视不够：3

（二） 中小企业内部组织结构设置不合理：4

（三） 内部控制制度不健全，存在一定的局限性：4

（四） 中小企业会计系统不完善：5

（五） 缺乏有效的内外监督机制：5

（六） 缺乏有效的风险评估制度：6

（七） 企业文化落后：7

四、中小企业内部控制的对策建议：7

（一） 汲取先进的管理经验，注重管理者对内部控制的重视程度：7

（二） 建立合理的组织机构：8

（三） 建立有效可行的内部控制制度，尽力消除内部控制的局限性：8

（四） 完善中小企业会计系统：9

（五） 强化中小企业内外监督：10

（六） 建立健全风险评估体系：10

（七） 做好中小企业文化建设：11

五、结语：11

参 考 文 献12

内 容 摘 要

中小企业在我国国民经济中占有重要的地位，是社会主义经济的重要组成部分，对保持经济又好又快地发展、维护社会安定和谐、促进国民就业起到中流砥柱的作用。内部控制环境是企业内部控制的重要组成部分，内控制度的设计是否合理，内控执行是否到位都和内控环境密不可分。目前我国企业特别是中小企业内控制度的失效，很大程度是由于内控环境的缺陷引起。存在着企业文化落后；缺乏有效的风险评估制度；缺乏有效的内外监督机制；中小企业会计系统不完善；内部控制制度不健全，存在一定的局限性；中小企业内部组织结构设置不合理；中小企业管理者对内部控制问题重视不够等问题。文章通过理性分析，结合我国中小企业发展的情况，阐述内部控制的概念，分析内部控制存在的问题以及成因，并对如何解决我国中小企业内部控制存在的问题提出了自己的意见。

关键词：中小企业；内部控制；问题；对策