中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

摘要2

一、引言3

二、内部控制概述3

(一)内部控制的含义3

(二)中小企业加强内部控制的意义3

1．有助于促进政府和民间的资本投资3

2．降低企业的经营风险，提高企业的核心竞争力 3

3．提升综合管理水平，发展自身优势, 提升企业的商誉价值 3

4．有利于提高中小企业经营信息和财务信息的质量4

三、我国中小企业内部控制存在的问题4

 (一)企业主体内部控制意识薄弱 4

(二) 企业的机构设置不合理，分工不明确 4

(三) 缺乏良好的内控环境及内控制度4

1. 企业内部组织机构设计不科学，管理制度形同虚设 4

2. 会计信息质量低下，内部财务数据不真实，缺乏内部审计 5

3. 信息化建设跟不上 5

4.监督制度不完善 5

5.风险意识淡薄，风险管理不规范 5

四、加强中小企业内部控制的措施6

 (一) 提高全体人员的内控认识，树立现代化的管理观念 6

(二)注重企业文化的建设 6

(三)完善相关内部控制制度 6

1.加强会计基础工作，健全财务制度 6

2.明确岗位分工和治理结构 7

3.加强和促进中小企业的信息化建设 7

4.完善监督机制 7

5.加强风险分析与控制 8

参考文献9

内 容 摘 要

随着我国经济的迅速发展，民营企业的不断兴起和发展壮大，中小企业已成为国民经济的重要组成部分。中小企业在吸收就业、提供国家税收、促进经济增长方面做出了巨大的贡献。然而在发展过程中，一些中小企业存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象。其主要原因是没有建立和完善内部控制制度，致使其经济发展受到严重的制约。因此，加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。本文简述了加强中小企业内部控制的意义，分析了中小企业内部控制的现状，并针对其普遍存在的问题提出了一些相应的对策和建议，以确保他们在我国经济迅速发展的大环境下能茁壮成长。

关键词：中小企业、内部控制、问题、措施