中小企业内部控制中存在的问题及对策研究

目 录

中小企业内部控制中存在的问题及对策研究2

一、中小企业和内部控制概述2

（一）中小企业概述2

（二）内部控制制度概述2

（三）中小企业加强内部控制的意义3

二、我国中小企业内部控制存在的问题4

（一）企业管理者对内部控制存在误解4

（二）岗位职责紊乱4

（三）财务管理不够严谨4

（四）人力资源体系不健全5

（五）监督制度不完善5

三、加强中小企业内部控制的措施5

（一）增强企业管理层及员工的内部控制意识5

（二）完善岗位划分机制6

（三）加强会计基础工作，健全财务制度6

（四）重视人力资源及奖惩6

（五）完善监督制度7

内 容 摘 要

在我国经济发展的过程中，中小企业在财政税收、促进人员就业方面起着举足轻重的作用，他们是国家经济的柱石，是构造市场经济主体，是促进社会稳定的基础力量，也是我国创造财富的主体之一。但是中小企业在发展过程中也暴露出一些问题，中小企业发展缓慢，很难做大做强，主要的原因是中小企业内部控制存在一定的缺陷，严重影响了中小企业的管理水平，阻碍了中小企的发展，由于我国中小企业多数是民营企业，家族式管理特点明显，在内部控制以及内部管理上存在不少薄弱环节和漏洞，有些中小企业虽然建立了内部控制制度，但控制效果不理想，严重阻碍了企业的发展，因此，分析当前中小企业内部控制中存在的问题和原因，提出相应的对策建议，以加强中小企业内部控制制度，提高企业的管理水平增强企业竞争实力，促进中小企业健康稳步发展，最终达到提高经济效益。

关键词：中小企业 内部控制 会计信息 人力资源 岗位划分机制