中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

目 录

一、中小企业内部控制的意义3

（一）、保护企业财产安全3

（二）、保证企业会计信息的真实完整3

（三）、有利于建立现代企业制度3

二、我国中小企业内部控制现状4

（一）、对内部控制有一定认知但尚不到位4

（二）、对内部控制规范有所了解但不全面4

（三）、有制度规范不执行4

三、内部控制存在的问题5

（一）、内部控制观念落后，内控体系不受人重视5

（二）、不能正确看待成本效益的均衡，没有风险意识。5

（三）、组织结构不合理，信息化建设不足。6

（四）、管理人才的缺乏。6

（五）、内控信息不及时，监督力度不够7

四、内部控制存在的问题7

（一）、增强管理者的素质和内部控制的意识。7

（二）、设立良好的内部控制活动。7

（三）、加强内部控制监督8

（四）、拓宽信息来源渠道，增强信息沟通的有效性。9

（五）、加强预算管理和强化会计系信息系统的运用。9

内 容 摘 要

内部控制是在一定的环境下，企业为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在企业内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。所以内部控制是企业管理的基础，也是企业能够平稳发张的保障。而中小企业是我国实施大众创业、万众创新的重要载体对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。我国经济蓬勃发展下可以看到依旧有中小企业存在问题。大部分的来源于中小企业内部控制中存在问题，因此想要中小企业能够健康持续发展需要加强企业内部控制,找出内部控制中出现的问题并且解决，以此完善中小企业的内控控制。本文将分析大多数中小企业内部控制现状，找出其出现的问题，以及为什么出现的原因，从而能够可行有效地提出建议进而加强中小企业的内部控制，希望为中小企业的发展提供有价值的参考。

关键词：内部控制 问题 对策