论财务管理的目标

一、财务管理的目标及作用

二、企业财务管理目标的特征

三、财务管理目标实现的影响因素

四、案例分析（佛山照明与嘉宝集团的对比）

五、几点思考

内 容 摘 要

财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标的作用可以概括为四个方面：（1）导向作用。（2）激励作用。（3）凝聚作用。（4）考核作用。

　　企业财务管理目标具有以下特征：（1）财务管理目标具有相对稳定性。随着宏观经济体制和企业经营方式的变化，随着人们认识的发展和深化，财务管理目标也可能发生变化。但是，宏观经济体制和企业经营方式的变化是渐进的，只有发展到一定阶段以后才会产生质变；人们的认识在达到一个新的高度以后，也需要有一个达成共识、为人所普遍接受的过程。因此，财务管理目标作为人们对客观规律性的一种概括，总的说来是相对稳定的。

　　（2）财务管理目标具有可操作性。财务管理目标是实行财务目标管理的前提，它要能够起到组织动员的作用，要能够据以制定经济指标并进行分解，实现职工的自我控制，进行科学的绩效考评，这样，财务管理目标就必须具有可操作性。具体说来包括：可以计量。可以追溯。可以控制。

　　（3）财务管理目标具有层次性。财务管理目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件，同时它本身也是一个系统。各种各样的理财目标构成了一个网络，这个网络反映着各个目标之间的内在联系。财务管理目标其所以有层次性，是由企业财务管理内容和方法的多样性以及它们相互关系上的层次性决定的。

公司资产获取现金流量的能力取决于公司的经营绩效，即资产的合理配置和有效使用。经营绩效可以资产利润来体现，资产利润率取决于公司资产获取收入的能力和收入获取利润的能力，即资产周转率和销售利润率；公司资本成本取决于公司的财务政策，即资本的构成和比例，财务政策包括营运资金融通政策，长期资金融资政策和股利分配政策。