盐业公司人力资源管理存在的问题及对策

摘   要2

前   言3

第一章 盐业公司人力资源管理现状及存在的问题4

第一节 我国企事业单位人力资源管理现状4

第二节 盐业公司人力资源管理存在的问题5

第二章 盐业公司人力资源管理改进的必要性7

第一节 盐业公司人力资源管理改进的客观需求7

第二节 盐业公司人力资源管理的不利因素8

第三章 盐业公司人力资源管理改进措施9

第一节 人员招聘环节改进措施9

第二节 员工培训环节改进措施11

第三节 盐业公司员工职业设计13

结 束 语16

参 考 文 献18

内 容 摘 要

   随着市场经济突飞猛进的发展，各行业市场竞争的加剧，我国盐业公司在管理中所存在的问题越来越影响到公司的生存和发展。在制约中盐业公司发展和核心竞争力的众多因素中，人是最重要的因素。

    本文从盐业公司在发展过程中人力资源管理的现状及存在的问题出发，运用现代人力资源管理的相关理论，阐述了盐业公司在发展过程中，人力资源管理所存在的问题及应该采取的对策。并以四川盐业总公司成都分公司为例，进行了例证分析。

    由于我国盐业公司的人力资源管理意识薄弱，缺乏科学的人力资源管理规划，在人力资源管理的各模块一培训管理体系、绩效考核管理体系、薪酬管理体系、职业生涯管理体系、企业文化体系等存在一定的问题，导致盐业发展缓慢，甚至在激烈的竞争中存在“是否能生存”下去的问题。

    因此，盐业公司应该加强现代人力资源管理理念的建设，制定科学的人力资源发展规划；加强人力资源的合理配置，完善招聘、培训体系；完善员工职业生涯发展体系；加强企业文化体系的建设等。通过采取一系列的措施，来增强企业的核心竞争力，从而保证盐业公司不断发展壮大。

  

  关键词： 人力资源管理；盐业公司；对策