员工“跳槽”现象分析研究

【摘要】1

【关键词】1

一、绪论2

（一）目前我国中小企业员工跳槽现状2

（二）员工跳槽对中小企业的影响 2

1、无形中增加企业生产成本 2

2、无形中削弱了企业原有的市场竞争力 2

二、员工跳槽成因分析2

（一）企业方面2

1、企业的人力管理观念不够科学  2

2、企业对组织机构的设置不够合理 2

3。企业对员工的聘用体制不够健全 3

4.企业对员工的培训重视不够3

（二）员工方面的原因 3

1.个人能力低，被企业辞职3

2.被其他企业高薪所吸引3

3.对自己的职业生涯缺乏规划，对事业渺茫4

4.另谋其他的渠道4

5.对自己的事业发展方向重新调整4

三、员工跳槽的利弊分析 4

（一）从个人角度分析 4

（二）企业损失分析 4

四、企业应对员工跳槽的对策和措施 5

（一）重视招聘环节  5

（二）与员工分享企业发展前景 5

（三）协助员工设计职业生涯 5

（四）明确权责，完善企业用人机制 5

（五）完善激励和晋升机制，减少跳槽 5

（六）强化企业文化的认同 5

（七）进行合同管理  6

（八）加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺 6

总结6

参考文献7

【摘要】

市场经高速发展的今天，跳槽作为员工流动的一种重要形式，已在一定程度上被赋予积极的含义。员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段，也是企业人力资源配置的形式之一。但是，恶意的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响。本文深入探析员工跳槽的原因，具体阐述了员工跳槽的利弊，并提出企业灵活合理应对和控制员工跳槽的相应措施和对策，这些对于企业妥善处理员工跳槽问题，优化人力资源管理具有一定得借鉴意义。

【关键词】：人力资源，跳槽，企业，机制