营销策略研究—以耐克品牌（天津）为例

目 录

一 绪论2

（一）研究的目的2

（二）研究的意义2

二 耐克天津市场内外部环境分析2

（一）宏观环境分析2

（二）市场分析3

（三）竞争分析3

（四）内部环境分析4

（五）SWOT分析4

三、耐克天津目标市场决策与市场定位5

（一）目标市场选择5

（二）市场定位6

四 耐克营销策略组合6

（一）产品策略6

（二）价格策略6

（三）渠道策略7

五 耐克天津营销策略实施保障7

（一）业务管理流程优化7

（二）营销人员的培训与考核8

六 结论8

营销策略研究—以耐克品牌（天津）为例

【摘要】：

以体育运动用品中国市场环境为背景，主要探讨耐克品牌在天津市场上的营销策略，并对近年体育产业的变化进行分析，指出耐克必须应对的环境变化，遇到的挑战和未来的市场机遇。首先对耐克天津市场内外部环境进行分析，借鉴其中分析问题的思路与有效的研究方法；其次对耐克天津目标市场决策与市场定位进行研究，分析其目标市场定位以及市场地位；再次，针对耐克营销策略组合从三个方面进行了研究，对比不同策略背景条件下耐克营销的利弊；最后，由耐克天津营销策略实施保障出发，结合与竞争对手优劣势对比分析，针对其发展提出2点优化建议，具体为：（1）业务管理流程优化；（2）营销人员的培训与考核；（3）完善售后服务体系，培养顾客忠诚度。通过本文的研究，可以为耐克品牌未来的发展提供参考意见，并对其它运动品牌的发展和规划提供借鉴意义。

【关键词】：体育运动品牌，耐克，渠道策略

【正文】：