目 录
一、引言.............................................................4二、员工跳槽现状及影响...............................................4
、员工跳槽现状-“外企”员工现状..................................4（二）、员工跳槽的影响...............................................5
对个人的影响......................................................5
对企业的响........................................................5三、员工跳槽的原因分析...............................................6（一）、企业原因.....................................................6（二）、个人原因.....................................................7四、员工跳槽的应对措施...............................................8
、企业文化、员工心理的建设.......................................8
管理理念层面......................................................8
管理方式层面......................................................8
管理者素质方面....................................................9（二）、薪酬福利.......................................................9
、员工职业规划................................................10（四）、员工的招聘与培训.............................................10
员工的招聘.......................................................10
2、员工的培训.......................................................11五、结语............................................................11
内 容 摘 要
随着社会的进步和企业的发展，越来越多的年轻员工成为企业的主力军，然而企业员工发生跳槽事件，尤其是一些处于中坚力量的骨干员工的跳槽，将会对企业的发展产生一定的影响，尤其是对一些正在发展阶段的中小型企业的发展产生的影响更大。如何吸引优秀的人才来企业就职，并且在人才争夺战中长期稳定的在企业工作，不发生跳槽的情况，是众多中小企业迫在眉睫需要解决的问题。在本文中，首先描述了我国中小企业员工跳槽现状，特别针对90后、95后跳槽现象进行了分析以及它所带来的影响，然后重点探讨了我国中小企业员工跳槽的原因，最后针对这些中小企业员工跳槽行为原因的分析，给出了相应的解决建议。关键词：中小企业 年轻员工 跳槽
