目 录
企业创业成长与管理创新的关系……………………………………………2
1、企业的创业及成长…………………………………………………………2
2、管理创新的概念……………………………………………………………2
各阶段企业创新的意义………………………………………………………3
1、创业阶段的管理创新………………………………………………………3
2、企业成长阶段的管理创新…………………………………………………3
3、企业稳定阶段的管理创新…………………………………………………3
4、衰退期/持续发展阶段的管理创新…………………………………………4
企业创新中的管理需求………………………………………………………4
萌芽阶段的管理需求………………………………………………………………4
目标阶段的管理需求………………………………………………………………5
方案阶段的管理需求………………………………………………………………5
选择阶段的管理需求………………………………………………………………5
执行与反馈阶段的管理需求………………………………………………………5
管理思路与企业创新的协调…………………………………………………6
1、执行力是企业创新的管理思路的核心…………………………………………6
2、如何为企业成长各阶段管理思路赋予执行力……………………………………6
结束语…………………………………………………………………………………8
参考文献………………………………………………………………………………9
内 容 摘 要
完整的创业过程，通常按时间顺序划分为三个阶段：机会识别；创办新企业；新创企业的成长管理。在每一阶段中，新创企业的发展要经历不同的环境。根据每一阶段的不同情况，创业者需要选择应对的战略，实施可行的对策，推动新创企业向前发展。
管理需求，创新，变革，执行
