目 录
内容摘要………………………………………………………………………………2
一、概述………………………………………………………………………………3
（一）企业员工培训的目的………………………………………………………3
（二）员工培训的重要意义………………………………………………………3
二、企业员工培训的有关理论………………………………………………………4
三、企业员工培训的现状和存在的主要问题………………………………………5
（一）企业员工培训的现状………………………………………………………5
（二）企业员工培训存在的问题…………………………………………………7
四、企业员工培训分析及应采取的对策……………………………………………8
（一）企业员工培训分析…………………………………………………………8
（二）企业员工培训应采取的对策……………………………………………10
六、结论………………………………………………………………………………12
参考文献.……………………………………………………………………………14
内 容 摘 要
成功的企业人力资源管理，应该能够寻找到合适的员工，并且让他们努力工作。但事实上，我们通常很难直接寻找到最适合企业的员工，作为一种替代方案，我们可能会接受有潜力的人进入企业，并为他们提供必要的培训，以使他们能够与工作更好地进行匹配；或者，也有可能由于时间的推移和技术的进步，原来适应于企业的员工需要接受继续教育或再培训才能胜任工作。近年来，人们都在谈论知识经济的挑战，实际上知识经济最核心的问题是人的素质问题，也就是人力资本的形成，使用和开发问题。随着跨国公司的涌入和知识经济的发展，中国企业所面临的市场形势日趋严峻，企业重视员工培训，对企业，对员工将会是一个双赢的选择。
关键词：人力资源管理 培训 知识经济
