中小型企业管理面临的困境及对策研究

摘 要I

AbstractI

一、中小型企业管理概述1

（一）中小型企业管理概念1

1、产权结构1

2、公司治理结构1

（二）中小型企业管理的特征1

1、技术领先与科学管理1

2、品牌效应与管理思想的转化1

3、管理对象的差异2

二、中小型企业管理的现状2

（一）我国中小型企业管理所取得的成就3

1、中小型企业注重管理以及管理创新3

2、中小型企业管理引进西方先进的经营理念，逐步与国际接轨3

3、学习先进的、适合本中小型企业发展的西方科学管理理论3

（二）中小型企业管理面临的困境4

1、中小型企业社会责任4

2、中小型企业文化建设4

3、中小型企业管理中人的塑造4

4、人治或是法治5

三、中小型企业管理的构建6

（一）从培养中小型企业管理人才出发6

（二）改革中小型企业管理体制和6

（三）完善中小型企业管理7

1.建立员工对中小型企业的归属感7

2.责任节点明确7

3.设置良性的职业上升通道8

结语8

参考文献9

 

摘 要

在社会主义市场经济条件下，如何实现中小型企业的构建，笔者整理相关的文献，对构建中小型企业有了更深入的认识。本文首先对中小型企业管理的相关概念和特征进行分析，再对中小型企业管理的现状进行分析，最后分析中小型企业管理的构建。

关键词：；中小型企业；构建