目 录
内容摘要……………………………………………………………………………2
关键字………………………………………………………………………………2
当前我国中小企业管理中存在的问题………………………………………3
小企业融资中存在的问题…………………………………………………3
小企业信用低………………………………………………………………3
小企业人力资源管理差……………………………………………………4
小企业信息化建设问题……………………………………………………4
小企业家族管理问题………………………………………………………5
小企业内部治理机构问题…………………………………………………5
小企业营销管理问题………………………………………………………5
我国中小型企业管理的对策…………………………………………………5
解决中小企业融资问题……………………………………………………5
多方面提高中小企业信用…………………………………………………6
加大中小企业人力资源的投入……………………………………………6
加快我国中小企业信息化建设的对策分析………………………………6
解决中小企业家族管理问题………………………………………………7
完善中小企业内部治理结构………………………………………………7
提高中小企业营销管理水平………………………………………………8
我国中小型企业管理的创新…………………………………………………8
建设良好的企业文化，进行文化创新……………………………………8
建立高效的企业管理体系…………………………………………………9
人员激励机制创新…………………………………………………………9
加强品牌管理，进行品牌延伸……………………………………………10
参考文献……………………………………………………………………………11
内 容 摘 要
中小企业是国民经济的重要组成部分,是国民经济持续发展的重要推动力量,是保障就业、实现社会稳定的重要经济基础,是促进农业、农村经济发展的重要推动力量,是地方财政收入的最主要财源,是县域经济发展的主力军，是推动科技尽快转化为生产力的重要力量，是大企业健康发展的保证。但当前我国中小企业管理中存在一部分问题，本文是对我们中小企业的管理进行的研究，对管理中存在的问题进行分析，并提出对策和创新的建议。
关键词：小企业、管理问题、对策、创新
