国有企业激励性报酬的分配机制

内 容 摘 要2

一、引言3

二、我国国有企业薪酬激励存在的问题    3

（一）薪酬水平偏低3

（二）薪酬激励方式单一4

（三）经营者收入分配不规范4

（四）薪酬激励缺乏长期性4

三、国有企业高层管理者的剩余分享机制4

四、国有企业高层管理者的激励性报酬机制5

五、国有企业中低层员工的绩效工资分配机制6

（一）绩效工资分配流程6

（二）绩效工资计量模型7

（三）绩效工资计量模型的设计依据7

六、结 语8

参考文献9

内 容 摘 要

以经济学和管理学理论为基础,研究了国有企业高层管理者的剩余分享机制和中低层员工的绩效工资分配机制。一方面,借鉴博弈论思想,运用定量方法确定高层管理者合理的剩余分享比例,选择基于高层管理者自身经营能力而获得的经济增加值(F)作为剩余分享的业绩基础；另一方面,为调动中低层员工的工作积极性,研究了中低层员工绩效工资分配机制,建立“企业整体-部门-员工个人”的绩效工资分配流程,并设计企业整体、各部门和员工个人的绩效工资计量模型。

关 键 词：剩余分享机制；绩效工资；国有企业；高层管理者；激励性报酬；中低层员工