人力资源管理与开发

摘  要

随着社会的进步和经济的发展，人力资源管理在各企业行业的重要性，已被越来越多得人接受，其在企业经营管理中所起的作用也越来越大。作为我国国民经济支柱的国有企业，要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须要重视人力资源管理。近几年来，国有企业大量高素质人才流失，形成了单方向的人才流动即人力资本的流失，给企业带来了巨大的损失，制约了国有企业的发展。本文从国有企业人力资源管理的现状出发，分析当前国企人力资源管理存在的问题，并针对问题提出了相应的对策

关键词   国企 人力资源管理 问题 

目录

浅谈国企人力资源管理1

摘  要1

一  绪 论1

（一）       提出问题2

（二）        概念界定2

（三）        意义性2

二  国企人力资源管理现状3

（一）国企管理者忽视人力资源管理3

（二）人力资源管理的理念滞后。4

（三）人力资源管理的机制缺位。5

（四） 激励机制的不灵活或失效，挫伤了人力资本的积极性6

（五）竞争、考核、监督措施难落实6

（六） 选拔机制有欠缺7

三  国企人力资源管理对策7

（一） 人力资源管理者与领导及部门的沟通7

（二） 转变观念，营造良好环境8

（三） 提升培训地位, 加大培训投入。9

（五）改革考核办法, 建立科学考核体系业绩、导向的薪酬体系以及灵活的竞争机制10

三  结论12

四 致谢语13