人力资源管理与开发

目       录

一、人力资源管理与开发概述与研究2

（一）、人力资源管理与开发的内涵2

1、人力资源管理2

2、人力资源的开发2

（二）、人力资源管理与开发的必要性3

1、是企业长远发展的动力3

2、是企业保持竞争力的关键所在3

3、是企业人资源战略的需要3

（三）、企业人力资源管理与开发的内容3

（四）、构建国有企业人力资源管理与开发的全面架构3

二、目前国有企业人力资源管理与开发中存在的问题4

（一）、我们的人力资源素质与我国的大国地位还是很不符4

（二）、人力资源管理还延续着过去那种“人事管理”的模式4

（三）、培训流于形式，没有形成培训体系5

（四）、企业人力资源管理未与员工职业生涯相结合5

三、关于构建国有企业合理有效的人力资源管理与开发的建议5

（一）、制定企业人力资源开发与管理工作计划5

（二）、职位设计与员工招聘6

（三）、员工的培训与发展6

（四）、员工绩效考核与激励7

（五）、团队合作7

内 容 摘 要

企业人力资源开发与管理是企业管理的核心内容。人力资源作为资源之一，是政府机构、企业、社会团体等一切组织发展的核心，为了组织可持续发展就必须将人力资源开发起来，人力资源带来最有价值的发挥，最有效的运用，对促进组织的发展，员工个人职业生涯的发展都具有重要意义。文章提出并论述了充分认识人力资源开发与管理的重要地位和作用；把握人力资源开发与管理的主要内容；制定企业人力资源开发与管理工作计划；指出了人力资源内在机理、国有企业当前现状及存在的问题，并在此基础上，提出了人力资源开发与管理的对策。

关键词：人力资源  重要地位  管理与开发  对策