企业保留人才的对策研究

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一、当前企业中人才流失的现状分析3

（一）企业管理状况差3

（二）企业间竞争激烈3

（三）激励机制不完善3

二、推进人才保留的几种途径4

（一）建立完善竞争激励机制4

（二）着力抓好岗位培训4

（三）组织换岗练习4

（四）实施科学的考评制度4

三、企业未来人力发展需要的几个支撑条件4

（一）合理规范的工资制度4

（二）公司高层要重视人才的培养4

（三）企业中要有充足的实践平台4

内 容 摘 要

当前我国国内人力资源管理总体情况并不乐观，部分企业在人力资源管理上也是缺少创新与发展，大多数情况下采取复制的模式，很少有结合单位实际情况的复制。本文通过对当前企业中人才流失的现状分析，找到三个方面原因：企业管理状况差、.企业之间的竞争、.激励机制不完善，着重分析了推进人才保留的几种途径：建立完善竞争激励机制、着力抓好岗位培训、组织换岗练习、实施科学的考评制度，最后明确企业未来人力发展需要的几个支撑条件：合理规范的工资制度、公司高层要重视人才的培养、企业中要有充足的实践平台。