浅析我国中小企业员工培训与开发现状及对策分析

目  录

一、员工的培训与开发对企业发展的重要性4

（一）通过员工培训与开发，可以提升企业竞争力4

（二）塑造良好的企业文化5

（三）培训可以增强员工的归属感和认同感5

二、我国中小型企业员工培训与开发现状5

（一）我国中小型企业员工培训与开发取得的成绩5

（二）我国中小型企业员工培训与开发存在的问题6

1.员工的引进渠道狭窄，员工培训的方式手段不够灵活6

2.培训的实施效果不佳7

3.员工培训和开发过程中激励保障机制仍不够健全8

三、我国完善中小型企业员工培训和开发问题的对策分析9

（一）建立科学的考核评价体系9

（二）实现员工动态管理，完善中小型企业的用人机制10

（三）创新培训方式，提升培训质量11

（四）综合运用多种激励方法，丰富激励机制12

结语13

参考文献14

内容摘要

近些年以来，市场竞争越来越激烈，我国中小型企业的生存状况越发不容乐观。所以，作为管理者应该而且必须认识到人是企业拥有的最重要的资源，是企业的核心竞争力所在。随着我国中小型企业对员工的培训和开发，企业的决策越来越多地受到人力资源管理的约束。在中小型企业长远的发展目标当中员工培训和开发是企业达到可持续发展目的不可或缺的砝码，也是企业取得竞争优势以及在市场竞争中独领风骚的决定性因素之一。本文首先分析中小型企业员工培训面临的主要问题和障碍，员工“不够用”、“不适用”、“不尽用”的问题仍然较为明显，然后概述了当前中小型企业员工培训和开发体系亟待解决的突出问题，最后结合中小型企业员工的特点，提出相应的对策以期发挥我国中小型企业激励机制的作用，提升员工学习的积极性，促进岗位技能的提高，加强紧缺人才的培养，实现员工自我的发展，最终实现我国中小型企业的发展战略。

关键词：中小型企业；员工培训；现状；对策