中小企业如何吸引人才

目       录

一、中小企业在吸引人才方面存在的优势、劣势分析3

（一）劣势3

1、规模小3

2、行业分布广，但地域性强3

3、个体对企业的贡献度大，影响也大4

4、缺乏良好的企业文化4

（二）优势4

二、当前我国中小企业在用人和引人方面存在的问题分析4

（一）企业人力资源管理基础工作薄弱4

（二）缺乏有效率的招聘体系4

（三）中小企业用人存在的误区4

（四）中小企业的劳资关系问题5

（五）没有建立科学合理的薪酬激励机制5

三、吸引人才机制的建立5

（一）建立正确的观念5

1、从狭隘的人才观到全面的人才观5

2、从“人才完美”到“人才不完美”6

3、转变片面的“人才的需求”观6

4、转变使用人才的观念7

（二）创造吸引人才的各种条件7

1、运用薪资、福利7

2、运用职位8

3、运用股权8

4、运用企业文化9

5、其它可以创造的条件9

（三）采用各种形式，不拘一格降人才10

1、从企业内部选拔10

2、外部选聘10

3、其他方式：10

四、总结10

内 容 摘 要

[摘要]在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。

[关键词]中小企业,人才,吸引策略