目 录
内容摘要5
1 绪论6
1.1 研究的目的和意义7
1.2 研究的内容和方法8
2 现代企业制度理论概述9
2.1 现代企业制度的含义与特征9
2.2现代企业制度的主要内容10
2.3 建立和完善现代企业制度的重要性11
3我国大中型国有企业存在的主要问题12
3.1内部人力资源规划不合理12
3.2企业所有权与经营权不分13
3.3企业负担过重13
4 大中型国有企业建立和完善现代企业制度的对策及解决方法，企业案例14
4.1 改善企业经营管理，建立现代人力资源管理体系14
4.2完善法人治理结构15
4.3完善现代企业制度配套的法律法规16
5 东汽公司的组织结构变革和完善现代企业制度案例说明 .....................................17
5.1分析思路..........................................17
一. 问题1的分析思路...............................18
二. 问题2的分析思路...............................20
5.2、内部环境.........................................24
5.3、公司战略发展......................................25
5.4、背景信息 .........................................28
一、东方电气股份有限公司............................28
二、东汽投资发展公司...............................29
5.5、案例的后续进展....................................30
一.完善管理体系，加强执行力建设。..................31
二.提升产品质量和创新能力。........................32
三.努力完成三个转变。..............................33
结论34
参考文献35
内 容 摘 要
建立和完善现代企业制度，是建立和适应社会主义市场经济的企业制度，解决大中型国有企业不断出现的各种问题的重要举措。本文首先阐明了现代企业制度的含义和特征，现代企业制度的主要内容以及建立和完善现代企业制度的重要性。然后探讨了我国现代企业制度存在的问题，最后针对性的提出了建立和完善现代企业制度的对策，以期促进我国大中型国有企业更好更快地发展。
关键词：大中型国有企业；现代企业制度；现代企业经营管理
