企业人力资源管理存在的问题研究--以华为公司为例

引言1

一、人力资源管理的概述1

（一）人力资源管理的定义1

（二）人力资源管理的主要模块2

（三）人力资源管理的重要性4

二、人力资源管理存在的问题--以华为公司为例4

 （一）华为公司简介6

（二）华为公司人力资源存在问题6

 1.华为公司企业文化培训问题6

 2.华为公司的高速发展与绩效管理之间的矛盾7

 3.华为公司在员工开发方面存在的问题8

 4.华为公司的制度与招聘之间的矛盾8

 5.华为公司人力资源成本过高与配置之间的矛盾9

三、解决华为公司人力资源管理问题的方法10

（一）做好华为公司员工的招聘工作10

（二）深入落实企业文化的培训制度10

（三）重视华为公司员工的开发工作11

（四）合理控制人力资源成本，优化配置12

（五）完善华为公司现有的激励机制提高员工绩效12

结语13

参考文献13

内 容 摘 要

本文基于人力资源管理，对于基本原理以及相关的发展历程进行了详细的探讨，同时指出当前国内人力资源管理中有哪些不足。以华为公司为例，从企业文化、绩效管理、员工开发、招聘、人力资本等方面进行论述，并结合华为公司具体情况分析问题产生的原因。以公司实际情况为根本针对存在问题提出合理解决方案，促进华为公司在人力资源管理方面取得更大成功。华为公司事例作为我国其他企业管理的一个导向标，促使其他企业在人力资源管理上逐渐走向正规，提高企业发展水平。

关 键 词：人力资源 管理 华为公司