中小企业薪酬管理管理问题研究

摘要2

关键词2

引言3

一、薪酬管理的基本理论3

（一）薪酬的基本概念3

（二）薪酬管理的主要内容3

1．薪酬管理目标3

2．薪酬政策4

3．薪酬计划4

4．薪酬结构4

二、目前我国中小企业薪酬管理中存在的问题4

（一）薪酬制度设计缺乏科学规范性4

（二）员工的薪酬与绩效脱钩4

（三）员工薪酬晋升渠道不通畅4

（四）福利措施不完善，激励效果不佳4

三、分析薪酬管理中问题产生的原因5

（一）中小企业薪酬管理意识不强5

（二）中小企业在完善薪酬管理方面能力不足5

（三）绩效考核的缺失5

四、优化中小企业薪酬管理的对策分析6

（一）制定符合企业发展的薪酬管理制度6

（二）建立科学公正的绩效考核体系确保薪酬与绩效挂钩6

（三）建立宽带式工资结构，完善员工晋薪机制6

（四）完善薪酬福利体系，吸引留住优秀人才6

总结7

参考文献8

内 容 摘 要

【摘要】

改革开放至今我国中小企业发展迅速，对我国国民经济的发展与繁荣起了重要的作用，但是在我国很多企业尤其是中小企业领导者对薪酬管理的观念比较薄弱，员工对自己薪酬的满意度不高，薪酬管理的激励作用没有得到很好的发挥。本文着重阐述了目前中小企业薪酬管理过程中出现的问题，首先介绍了薪酬管理的基本理论，然后分析了中小企业薪酬管理产生问题的原因，提出了优化中小企业薪酬管理的对策，以期对我国中小企业薪酬管理制度的完善有良好的借鉴作用。

【关键词】中小企业、薪酬管理、问题对策