中小企业战略研究

目录

内 容 摘 要4

1.国内对加强中小企业战略管理的理解5

2.中国战略管理的趋势展望6

2.1企业战略的空间具有扩展性7

2.2企业战略具有较强的弹性7

2.3商业生态系统参与竞争8

2.4制定战略主体多元化8

2.5中小企业日益注重战略管理8

3.中小企业加强战略管理的迫切性9

3.1严重缺乏战略管理经验10

3.2企业战略对企业全局的重要性10

4. 我国中小企业发展战略存在的问题11

4.1融资困难11

4.2技术水平低下12

4.3管理水平低14

4.4人才缺乏14

5、 我国中小企业战略管理的问题15

5.1企业战略管理意识模糊15

5.2经营活动的范围狭窄15

5.3管理人员素质不高，失误较多16

6.成功企业战略管理的实现途径16

6.1完善战略管理的基础16

6.2培育有助于战略成功的管理机制17

6.3采取灵活适应的战略柔性管理18

6.4培育与企业战略管理相适应的企业文化19

参 考 文 献20

内 容 摘 要

中小企业不仅促进我国经济的发展和经济活力的增强，而且为我国解决就业问题做出了重要的贡献。而中国经济在全球一体化的变化中，中小企业逐步成为中国新的经济增长点和解决就业的主要力量。在中小企业发展的过程中，战略管理是起着总体规划的作用。战略的正确选择，是决定着中小企业是否在这场竞争中兴衰成败，而战略管理更是指明了企业在竞争中的发展方向和竞争方式。在这种形势下，中小企业如何在战略上把握契机，顺应形势，走出自己的特色之路呢？本文正是基于这种考虑，着重研究了中小企业战略管理中存在的问题及对策。

关键词：中小企业 战略管理 发展方向 循环经济