中小企业员工“跳槽”现象分析及应对措施

第一章：中小企业员工“跳槽”现状2

第二章：导致中小企业员工频繁“跳槽”的因素3

第一节：员工自身因素3

1、生理需求3

2、安全需求3

3、社交需求3

4、尊重需求4

5、自我实现的需求4

第二节：企业层面因素4

1、薪酬的不合理4

2、领导者的领导方式5

3、不注重发展企业文化5

第三节：社会环境因素5

第三章：企业应对人才流失的应对措施6

第一节：建立合适的员工激励机制6

第二节：建立健全的保障体系7

第三节：提供良好的工作环境7

第四节：善用领导艺术7

第五节：建设有自身特色的企业文化。8

四、结束语8

五、参考文献9

六、后 记9

内 容 摘 要

随着社会不断地发展，企业的思想不能仅仅局限的认为“物质性的生产资料是企业发展的基本保障”，通过现代社会的经验验证了“人才才是决定企业市场竞争力的最关键因素”，因此对企业来说优秀的员工是企业发展中不可或缺的一部分。中小企业员工“跳槽”现象在现在社会尤为突出，对员工本身和企业造成很大的损失，频繁的“跳槽”现象对社会风气会造成一定的影响。如何留住人才是企业面临的最大问题。影响员工能够“跳槽”的因素有很多，本文从中小企业员工“跳槽”的现状着手，从员工自身、企业层面以及社会环境方面对员工跳槽现象进行原因分析，主要通过从马洛斯需求理论、双因素理论等方面进行思考，分析并提出好的解决办法，希望能够帮助企业建立一个合适的人力资源管理的应对策略，对企业和员工的发展上能有一定的帮助。

关键词：跳槽 现状 影响因素 马洛斯需求 应对措施