当下中小企业人力资源人力资源研究

一、我国中小企业的定义4

二、当前中国中小企业生存现状分析5

（一）中小企业缺乏高层次人才5

（二）中小企业缺少核心技术5

（三）中小企业管理不善5

（四）中小企业融资困难6

三、当下我国中小企业人力资源管理存在的问题分析6

（一）对企业内部各工作岗位人力资源管理存在的问题分析6

（二）对企业内部人力资源管理制度存在的问题分析7

四、优化我国中小企业人力资源管理的相关建议9

（一）帮助员工规划职业生涯9

（二）建立完善的培训机制9

（三）建立公平的绩效评估体系9

（四）建立与员工的有效沟通机制9

（五）建立完善的薪酬体系10

（六）完善有效的激励机制10

五、结论10

参考文献：11

内 容 摘 要

2018年是我国改革开放的地40周年，随着我国市场经济的不断发展，我国的中小企业在日常生产经营中取得了许多令人瞩目的成就，但是，中国中小企业的内部人力资源管理仍有待加强。中国的中小企业正处于经济发展的关键阶段，中小企业希望更好地提高生产效率。要注重人力资源管理，了解企业人力资源管理的现状，总结和解决共同的管理问题。只有中小企业才能认识到人力资源管理对企业发展的重要性，才能制定有效的措施，提高人力资源管理的效率。这对提升中小企业的市场竞争力和长期稳定发展具有重要作用。本文首先介绍了中国中小企业的定义和中国中小企业的生存状况，然后分析了中国中小企业面临的共同问题。最后，我们将探讨有效解决问题的方法，并希望中国中小企业的人力资源管理能够使用。

关键字：中小企业、人力资源管理、对策研究