目 录
一、绪论
（一）研究的背景..................................................4
（二）研究目的.............. .....................................4
（三）研究意义................. ..................................4
二、核心概念................. .. .................................4
（一）名牌战略的概念..............................................4
（二）名牌战略对企业的作用........................................4
1.名牌战略有利于中小企业加强和提高产品质量 ..................4
2.名牌战略有利于中小企业树立良好的企业形象 ..................4
3.名牌战略有利于中小企业树立团队精神，提高员工的凝聚力 .......5
（三）名牌战略对企业发展的策略....................................5
1.以人为本的策略 .............................................5
2.力求创新的策略..............................................5
3.“名”与“实”互相促进的策略.................................5
三、我国中小企业实施名牌战略存在的问题 ..........................6
（一）品牌定位不科学................... ..........................6
（二）做品牌重销量轻质量现象严重..................................6
（三）品牌缺乏核心价值 ... ... ...................................6
四、我国中小企业实施名牌战略的对策................................6
（一）进行科学的品牌定位 ...... ..................................7
（二）确定最适合自己的品牌战略 ................................8
（三）培育有特色的品牌文化 ....................................8
五、小结..........................................................10
内 容 摘 要
名牌战略是指围绕提高产品质量，生产名牌产品的全方位、多系统（从原料购进到生产技术与工艺、产品、商标、包装设计、产品规格、性能、生产与销售）的管理和服务部门与地区相结合以地区为主，政府与企业相结合以企业为主，主导产业也拳头产品相结合以拳头产品为主的发展战略。伴随着经济的全球化，全球正在进行一场新的“世界大战”，这不是使用枪炮的战争，而是一场规模空前、铺天盖地的商战，它的主要武器就是名牌。我国的企业只有顺应市场竞争环境，实施名牌战略，创出名牌，保护名牌，发挥名牌效应，才有出路，才能占领市场，扩大市场，并获得可观的经济效益。
关键词：中小企业、品牌战略、对策研究、企业名牌战略
