员工跳槽现象分析研究

摘要1

Abstract1

引言3

一、 员工跳槽现象及其影响3

（一）跳槽现象分析3

（二）跳槽现象给企业带来的影响3

（三） 频繁“跳槽”对个人的影响4

（四） 频繁“跳槽”对企业的影响4

二、企业员工“跳槽”的原因5

（一） “跳槽”现象调查分析5

（二）社会因素7

（三）经济因素7

（四）文化影响力7

（五）员工自身因素8

三、对策研究8

（一）用发展的眼光开展招聘工作，严把员工入口关8

（二）重视制度建设和企业文化建设9

（三）完善员工招聘9

（四）加强企业管理10

（五）注重人才培养11

参考文献11

致 谢12

引言

目前，“跳槽”似乎成为一种时尚和自我价值的实现方式，愈演愈烈。国家劳动和社会保障部、劳动科学研究所和北森测评网关于“中国职业发展现状”的调查表明：在中国年轻的学历较高的白领人群中，没有跳过槽的占 36%；“跳槽”一次的占26%；“跳槽”两次的占 15%； “跳槽”三次的占 13%；“跳槽”四次

的占 5%； “跳槽”四次以上的占 4%。很多企业尤其是民营企业的员工队伍不稳定，大部分企业的员工“跳槽”率都超过 15%，有的甚至超过 25%达到 30%，企业的“跳槽”率远远超出 15%的警戒线，人才的流失极大地提高了企业的人力资源成本，也对企业的发展造成了极大的困扰。本文以华南理工大学广州学院

汽车工程学院毕业生跳槽情况为例，通过问卷调查，了解、分析他们在企业工作过程中“跳槽”的原因，以及他们对工作的期待，尽管是管中窥豹，但也希望能从中探究目前普遍存在的“跳槽”现象的原因，从而探索相应的对策，以期为企业人力资源管理提供一定的参考。