民办高校教师激励机制研究-以X学院为例

第1章   民办高校教师的激励机制分析

1.1 民办高校教师的需求

1.2 苏州X学院

第2章民办高校教师激励机制的现状

2.1 激励与激励机制

2.2 主要激励理论

2.3 民办高校教师激励机制现状

第3章  构建民办教师激励机制的的建议和解决方案

   3.1  评聘晋升激励

   3.2  考核激励

   3.3  薪酬福利激励

   3.4  培训激励

   3.5  民主管理参与激励

内 容 摘 要

当人类正在向知识经济新时代迈进的时候，其重要特征，就是市场竞争的焦点将从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源（人才）的竞争。因为人才是先进科技、先进文化的载体，代表着先进的生产力。员工的素质与士气已成为企业生存与发展的基础，良好的人力资源管理与开发将有助于企业营造人才发展环境，提升竞争能力。本文着眼于一所华东经济发达区的民办高职院校，通过对苏州X学院教师的激励机制现状的调查研究，探寻影响民办高校教师激励机制的因素，对构建民办高校激励制度的建议与解决方案。