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论如何提高企业员工忠诚度

论如何提高企业员工忠诚度
上传会员: panmeimei
提交日期: 2023-10-14 04:27:48
文档分类: 工商管理
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文档字数: 9354
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内容摘要3
关键词3
一、员工忠诚的内涵4
(一)忠诚的涵义4
(二)忠诚的类型4
1、主动忠诚4
2、被动忠诚4
3、对个人忠诚4
4、对事业的忠诚5
二、员工高忠诚度对企业的积极作用5
(一)降低企业的管理难度5
(二)提高企业的生产效率5
(三)树立企业形象6
(四)增加企业的利润6
三、目前企业员工忠诚度的现状6
(一)根据月度离职率情况分析6
(二)根据各岗位离职率情况分析7
(三)根据各职务等级的离职情况分析7
四、企业员工忠诚度低的原因8
(一)企业重承诺,轻兑现8
(二)企业薪酬设计不合理8
(三)企业内员工缺乏安全感9
(四)企业缺乏完善的用人机制10
(五)企业内沟通渠道不畅通10
五、提高企业员工忠诚度的路径10
(一)加强员工日常绩效辅导10
(二)克服家族制治理模式11
(三)通过企业员工参与制度规范提高忠诚度11
(四)制定合理的薪酬福利政策12
(五)以事业留人12
(六)打造诚信的企业文化13
(七)坚持离职挽留和离职面谈14
六.结束语14
参考文献15



内 容 摘 要

员工的忠诚是企业发展的基石,培养和提升员工的忠诚度,对任何一个组织都非常重要。随着我国的经济转型,传统固定的终身人事聘用制度逐渐被合同雇佣制度而取代,但一些管理者认为员工天生就应该对企业忠诚,仍然用传统奉献和忠诚的观念要求员工,期望以高薪和优厚的福利换取员工的忠诚。在这种观念的指导下,许多企业在人才的选择和培养上走入了误区,员工无法享受应有的权利,得到全面的发展。在新的时代背景下,什么才是真正的员工忠诚?员工忠诚对企业的作用?如何提高员工对企业的忠诚? 忠诚是双向的,企业要想获得员工的忠诚,管理者就要先对自己的员工负责。现代社会是一个合作共舞的时代,领导和员工之间实际上也是一种合作关系,既然是合作,就要求双赢,只有双赢,企业才能获得员工的忠诚。 

关键词:员工忠诚,企业文化,树立企业形象

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