中资银行竞争战略的选择及实施

目       录

一、竞争战略理论概述

1、竞争战略的含义及特点

2、竞争战略对企业发展的重要作用

二、在华外资银行竞争战略与中资银行竞争战略的比较分析

银行的客户中心主义战略与产品中心主义战略的含义

２、在华外资银行的竞争战略选择

３、中资银行的竞争战略选择

三、中资银行竞争战略的实施

1、中资银行客户中心主义战略的实施

2、中资银行产品中心主义战略的实施

内 容 摘 要

    根据中国入世承诺的时间表，在华外资银行将在几年后与中资银行在本外币业务领域展开全面的竞争。事实上，在目前的入世过渡期内，外资银行已经在某些被获准经营的本外币业务上显示出了相对于中资银行尤其是国有商业银行的强大的竞争力。那么，中资银行尤其是国有银行应如何提高对外竞争力呢？中外资银行的供给条件不同，理应采取不同的竞争战略：外资银行应针对一小部分高端客户为其提供度身定做的服务，即采取客户中心主义的竞争战略；中资银行在采取客户中心主义竞争战略的同时，还应当针对普通客户采取产品中心主义竞争战略，实行无差异性营销，取得规模经济和范围经济效应。 

　  在日益激烈的市场竞争环境中，企业竞争战略的选择和制定关系着企业参与市场较量的成败，所以，关于竞争战略制定和实施的现代管理模式——战略管理受到现代企业的关注。竞争战略的选择和制定是竞争情报研究的核心问题，竞争情报的研究是企业战略管理的基础。因此，企业竞争情报及研究就是以战略管理为目的的关于竞争环境和竞争对手的信息活动。