中小企业制度化管理存在的问题及对策研究

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一、中小企业的特征及制度化管理的涵义3

（一）我国中小企业的特征3

（二）制度化管理的涵义4

二、中小企业制度化管理存在问题及原因分析5

（一）管理制度不合理5

（二）激励和约束机制缺乏6

（三）管理制度不规范及人情化6

（四）经验管理占有较大比重7

（五）没有响应国家有关政策7

三、改进我国中小企业制度化管理的对策8

（一）制度建设要切合企业实际8

（二）加强制度宣传并让员工理解8

（三）保持制度的权威性和强制性9

（四）管理者要严格按照制度办事9

（五）企业要充分利用各种社会资源9

内 容 摘 要

我国不仅有很多大型企业和中型企业，更有很多小型企业，它们是我国经济发展的生力军。其中大型企业和部分中型企业都建立了一套比较完善的现代企业管理制度，相对来说，我国还有为数众多的中小企业在管理方面存在许多问题，已极大地制约了我国中小企业的进一步发展。我国中小企业要想在竞争日益激烈的经济与人才环境中获得长期生存和持续发展，必须加强自身管理制度建设，企业才能不断发展壮大。本文从我国中小企业的管理现状及存在的问题入手，分析了具体原因，提出了有针对性的解决对策，为中小企业健康有序发展提供建议和对策。

关键词：中小企业；制度化管理；对策