我国企业人力资源开发与管理现状浅析

目       录

一、人力资源开发与管理的基本理论 

1 人力资源开发与管理的含义 

2 现代化人力资源管理工作的主要目标 

3 人力资源管理的主要内容

4.人力资源开发与管理对企业发展的重要意义 

二、我国企业人力资源开发与管理的现状与存在的问题 

1、企业机制中存在的问题

2、人事规划战略定位不名

3、组织结构紊乱

4、人力资源开发投资少，培训体系落后，缺乏科学性

5、工作流程松散 

6、激励机制考核制度缺乏

三、企业人力资源开发与管理现状的原因分析1、企业人力资源管理体制改革落后于经济体制改革 

2、人力资源开发与管理的观念落后，职能不完善 

3、企业领导人管理水平不适应市场经济的要求 

四、我国企业人力资源开发与管理的基本对策

1、企业人力资源管理应以人为本

2、企业人力资源管理应重视人才的引进和开发利用 3、企业应该建立和完善人才培训体制4、企业应该建立合理的薪酬激励制度 5、建立科学的绩效考核体系 

五、结语

内 容 摘 要

    随着知识经济的到来，世界经济一体化进程加快，企业之间的竞争日趋激烈, 人力资源的管理与开发，是当前企业改革与所面临着的一个重要课题。一方面，企业的发展亟需有用的人才，另一方面，企业的现状又往往留不住人才，这个矛盾如何解决。人才是企业的第一资本，是企业生存和发展最重要的因素之一。本文从人力资源开发与管理的基本理论入手，分析了我国企业人力资源开发与管理的现状，我国企业虽然已逐步建立现代企业制度，但由于传统人事管理制度的惯性，在人力资源管理与开发方面仍存在不少问题，笔者对这些问题进行分析并探讨其出路与对策，无疑对企业改革与发展有着重要的现实意义。

关键词：人力资源开发与管理  现状  问题  对策