上海海烟物流发展有限公司人力资源管理现状

一、人力资源管理理论综述

（一）人力资源管理概念

（二）人力资源管理的重要性和作用

（三）现代人力资源管理其中的四大板块内容

二、上海海烟物流发展有限公司人力资源管理现状分析

（一）公司的人力资源状况

（二）公司人力资源管理存在的问题

三、加强人力资源管理的对策

（一）提前制定人力资源发展战略规划

（二）强化企业员工培训，加快企业员工融入

（三）完善薪酬激励制度，建立有效激励措施，提高员工工作积极性

（四）建立完善、长期、科学的绩效评估程序和方法

四、小结

内 容 摘 要

人力资源管理（Human Resource Management）是指一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。人力资源观念起源自20世纪60年代，原被称作“人事管理”。现在人力资源管理与传统人事管理的主要区别在于人力资源视员工为组织的资产，而非传统人事行政的业务。人力资源是现代企业管理的核心，本人将在论文中对上海海烟物流发展有限公司的人力资源管理存在的问题及其对策进行浅析，也希望通过的努力，使公司决策者们对人力资源管理工作有正确的认识和大力的支持。

关键词：人力资源管理，培训，激励