目 录
一、内容摘要………………………………………………………………3
二、中小企业员工管理的现状及人才引进存在的主要问题……………4
三、员工管理的模式、吸引人才机制的建立、激励机制的运用………7
四、考核是管理中较为有效的方法之一…………………………………17
五、总结……………………………………………………………………19
六、参考文献………………………………………………………………20
内 容 摘 要
中小型企业管理应从实施有效的管理方法、吸引人才及运用激励机制来进行。
一、中小企业员工管理的现状及人才引进存在的主要问题。
1、中小型企业管理的现状及其瓶颈
2、中小企业在吸引人才方面存在的难点
3、加强员工管理和必要性和意义
二、中小企业员工管理的模式、吸引人才机制的建立、激励机制的运用。
1、中小型企业管理的出路及其趋势
2、吸引人才机制的建立
3、运用激励机制
三、加强员工的标准化管理，必须要有一套确实可行的制度及方法。 “考核”是管理中较为有效的方法之一。
