|
收藏到会员中心
|
| 文档题目： |
人力资源管理与开发―论中小企业研发人员的绩效考核 |
 |
| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-14 01:05:48 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
1 |
| 下载次数： |
0
次 |
|
|
| 下载地址： |
 人力资源管理与开发―论中小企业研发人员的绩效考核 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
| 下载提示： |
不支持迅雷等下载工具，请右键另存为下载，或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
| 文档介绍： |
以下为文档部分内容，全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
| 文档字数： |
6786
|
目 录
一、研发人员的工作特点与绩效考核存在的难题 (一)研发人员的工作特点。 (二) 绩效考核存在的难题。 二、研发人员绩效考核的原则与方法选择 (一)研发人员是企业技术创新的主体，他们的工作成果直接影响着企业的效益和竞争力。对于研发人员的绩效考核应遵循以—定的原则。 1.结果考核与行为考核相结合，以结果考核为主。 2.外评与内评相结合，以外评为主。 3.价值评估与产出评估相结合，以价值评估为主。 4.评价系统要尽量客观。 (二) 绩效评估。 (1)考核方式和方法。 (2)考核周期。 三、研发人员绩效考核的指标与流程 （一）指标体系。 (二)考核的流程通常包括绩效目标设定、绩效评价、绩效反馈与沟通、绩效改进等环节，循环进行。
内 容 摘 要
摘要: 人力资源管理,关键是做好员工的绩效考核,效考核的原则,绩效考核的方法,绩效考核的流程,是绩效考核的每一个不或缺的细节,做好了这些细节,才能做好绩效考核.
关键词： 绩效考核 研发人员 沟通 考核指标
| (本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|
