人力资源管理与开发人力资源管理 -word文档网

人力资源管理与开发

第一章人力资源管理概述 -----------------------------------------------4

1.1 人力资源的含义和重要性

1.2 人力资源管理的含义和重要性

第二章企业人力资源管理中的现状分析--------------------------------6

2.1缺乏科学的人力资源战略

2.2用人机制有待进一步健全和规范

2.3人力资源管理机构设置与人员配备专业化程度偏低

2.4漠视人力资本的投入

2.5缺乏长期有效的薪酬与激励机制

第三章个性化的人力资源管理--------------------------------------------13

3.1 建立雇佣合同制

3.2 建立吸引人才的机制

3.3 抓好人才使用性开发

3.4 引导员工科学设计职业发展方向

3.5 建立现代考核体系

3.6 营造良好的企业文化氛围

摘要

二十一世纪是信息的时代，二十一世纪企业的竞争优势将逐渐转变为人才的竞争，人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。人力资源管理将成为二十一世纪管理学的核心。本文在阐明人力资源管理的含义和重要性的基础上，通过对企业人力资源管理中的现状分析，并着重就激励因素来说明企业如何改善其用人、留人、育人机制，最后提出企业个性化管理的措施。关键在于通过完善的用工制度吸引人才、企业通过不同的评价标准和方式来评价人才的绩效和确定“奖金”的数额留住人才，引导和帮助员工科学设计职业发展规划，建立现代的考核制度。

关键词：激励、雇佣合同制、人力资源战略、现代考核体系