企业如何留住优秀员工

试论如何留住企业优秀员工

提纲

员工流失特别是优秀员工流失一直是困扰许多企业的主要问题之一，它会给企业带来较大负面影响。首先它会使企业前期招聘成本、培训成本及其它一些人力资本投资付之东流；其次，企业很难在较短时间内找到合适的替代人选，即使能够找到，也会面临较高成本；另外，如果他们流失到竞争对手处，将会给当前企业构成严重威胁。企业员工流失率与其人力资源管理水平密切相关，并且是衡量其人力资源管理水平的一个重要标准。企业如能改进自身人力资源管理水平，则可以有效降低员工流失率。以下从九个方面进行论述:

一．  合理选拔用人――应用现代企业面试管理与技巧

二．  要搞清楚员工辞职的原因合理应用用人“相关”定律                                                                             

三．创建利益共享、共同发展的企业文化和管理文化 

四.  努力营造群体凝聚力

五．  注重员工在职培训 

六． 实行多重职业生涯路径

七． 建立员工内部流动机制。