国有房地产开发企业现状、问题与对策
内 容 摘 要
针对国有房地产开发企业的现状，如行政干预过多，自主经营不够，企业资金非常短缺，资产负债率居高不下，企业经营管理机制落后，缺乏竞争力等问题。根据笔者自身工作经验，提出深化国有房地产开发企业改革与发展对策思路。
[关键词]：国有房地产开发企业 现状分析 所有制结构 兼并联合 创新
目 录
1.绪论3
1.1关于我国房地产行业大环境的介绍及我国国有房地产开发企业的基本情况描述3
1.2国有房地产企业的历史地位和作用3
2.本论4
2.1国有房地产开发企业的现状分析4
2.1.1当前我国房地产市场现状 4
2.2国有房地产开发企业存在的问题5
2.2.1问题一：行政干预过多，自主经营不够5
2.2.2问题二：企业资金非常短缺，资产负债率居高不下6
2.2.3问题三：企业经营管理机制落后，缺乏竞争力6
2.2.4企业规模小，产业集中度非常低6
2.2.5 投资主体仍然单一7
3.对国有房地产开发企业存在问题的相关对策，深化国有房地产开发企业改革与发展对策思路7
3.1着力培育发展实力雄厚、竞争力强的大型房地产开发企业集团7
3.2 对国有房地产开发企业进行战略性改组，调整所有制结构7
3.3 正确认识国有企业经营者人力资本价值，培育优秀企业家成长机制8
3.4 企业管理、科技进步必须创新8
4结论8
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