员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

不少企业的人力资源曾由于我国长期处于计划经济体制的影响而受到很大局限，当时多数企业的员工更注重工作的稳定性，而不愿意随便改变和更换工作，所以那一时期员工的流动率相对而言比较低。但自从我国进入市场经济之后，就明显打破了以往的计划经济体制，不少公司的员工也不再安于现状，开始有自己新的想法和观念，于是“跳槽”现象频发，发展趋势也愈发严重。自改革开放之后，我国经济的发展日升月异，实至今日“跳槽”现象已经成为一种普遍而又常见的现象。从某种意义上来讲，每个公司的员工流动是完成工作目标的一大重要手段，具有积极意义，然而实至今日，由于我国不少公司员工跳槽的频率过于频繁，也给企业造成不小的负担，研究分析当前多数公司员工的跳槽现状以及对公司的影响，会发现其原因主要在于：公司缺乏优秀的人力资源管理和企业文化、公司规模小、薪酬低、员工在公司经常受到委屈、员工自身的家庭原因，员工想更换职业、以及寻找职业上升空间等等。文章以幼儿教师跳槽为研究对象,在查阅相关文献资料的基础之上,运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽原因及管理对策进行分析。 

【关键词】跳槽；原因；晋升

目       录

1：跳槽的原因

1.1薪酬待遇低

1.2心理受到委屈

1.3  跳槽的根本是为了陪伴家人

1.4  寻求晋升

2：改变跳槽

2.1建立合理的晋升机制

2.2如何岗位晋升

2.2.1.多做实事

2.2.2.多做汇报

2.2.3.多听建议

2.2.4少抱怨

2.2.5.少拖延

2.2.6少抢功

3：结论