职业经理人成长路径及对策研究

摘要：随着全球经济一体化，物质资源配置对国有企业竞争力的影响逐渐减弱,人力资源在国有企业的实力竞争中发挥着越来越重要的战略作用。如何建立促进国有企业快速发展的人力资源配置体系，已成为建立现代国有企业体系的重要组成部分。职业经理人制度是规范和优化国有企业人力资源配置的重要形式。经过多年的发展，职业经理人制度在我国得到了迅速发展，从民营国有企业逐步发展到各种国有企业。因此，总结职业经理人成长路径的实践经验，加快建立和完善适应国有企业的职业经理人制度，已成为一个重要的理论和实践问题。

关键词: 职业经理人；成长路径；制度体系；对策

目  录

前 言1

1.职业经理人概述1

1.1职业经理人概念1

1.2职业经理人的起源2

1.3职业经理人的特点2

1.4职业经理人特性2

2.我国职业经理人成长现状及问题3

2.1职业经理人选聘信息渠道趋多样化，选聘市场供求仍不平衡3

2.2资质评价、诚信评价体系欠缺3

2.3国有企业管理失当，难以实现契约化4

2.4业绩评价和考核不健全，薪酬激励结构有待改善5

3.完善我国职业经理人成长路径的对策5

3.1外部环境优化5

3.1.1建立完善职业经理人信用机制5

3.1.2建立完善职业经理人市场机制6

3.2内部环境优化7

3.2.1建立科学、规范的选人方法和程序7

3.2.2完善激励和约束制度8

3.2.3完善职业经理人任命和约束机制9

结论9

文献