员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

现阶段，由于我国市场经济的高速发展，民营企业的数量及所占比例都在不断增加，民营企业所占经济份额也在逐年增长。但是，由于这些民营企业自身条件的局限性如：规模小，发展时间短，经验不够，没有沉淀自身的企业文化，也没有完善的系统的管理等因素，也决定了他在激烈的市场竞争中还是处于劣势地位。这也造成了民营企业员工的频繁跳槽，企业也损失严重。而人才是企业发展不可或缺地重要因素，对民营企业更是尤为重要。如何控制人才地流失，如何留住核心人才并提高中小企地核心竞争力是目前民营企业及需解决的问题。本文就我国民营企业人才流失地现状，影响及原因进行深入分析，探寻有效控制民营企业人才流失地措施，以期更好地促进民营企业的健康，快速地发展。

关键词：民营企业；跳槽；人才流失；措施；发展

目  录

一、引言1

二、我国民营企业员工跳槽现状及其影响1

（一）民营企业员工跳槽现状1

（二）员工跳槽对企业的影响1

1、无形中增加企业生产成本1

2、无形中削弱了企业原有的市场竞争力2

三、我国民营企业员工跳槽的原因2

（一）外部环境因素2

（二）内部原因2

1、企业的人力管理观念不够科学3

2、企业组织机构的设置不够合理3

3、企业对员工的聘用体制不够健全3

4、企业对员工的培训重视不够4

（三）员工方面的原因4

四、我国民营企业应对人才流失的对策4

（一）重视招聘环节4

（二）注重对人才的职业生涯设计5

（三）明确权责，完善用人、留人机制5

（四）建立适合企业的科学的薪酬福利体系5

（五）加强企业文化建设，增强企业凝聚力6

（六）进行合同管理6

（八）加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺6

结论：7

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