中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

在日益激烈的社会主义市场竞争大环境中,如何通过设计、维系及调整企业组织内部的人力资源管理制度,尤其是薪酬制度,来培养吸引优秀人才,留住优秀人才,已经逐渐成为影响现代中小企业发展兴衰的重要因素,随着当前现代中小企业竞争的进一步加剧,薪酬管理逐步得到了重视,但是也突然发现在薪酬管理的实施过程中仍然存在着许多细化的问题有待加以改进之处,不利于提高薪酬管理总体的综合素质和整体素质的提高,这样做就是不利于实施薪酬管理所需要的实际绩效。对于企业来说,关注自身在薪酬管理过程中的一些问题,从如何提升其薪酬管理水平与提高其薪酬管理服务质量上下手,去解决其在薪酬管理过程中的一些问题,是是极具价值的。为此,从中小型企业的薪酬管理这一方向作为切入点,分析了企业在薪酬管理中目前和现实所普遍存在的一些问题,提出了优化企业薪酬管理工作的改善策略,以期能够更好地促进企业有效地改善其薪酬水平,提升其整体的业绩。

本文从中小型企业的薪酬管理制度的建立，发展等角度入手，通过查阅文献，对比分析等方法，对目前中小型企业薪酬管理制度方面存在的问题进行了分析，并为提高中小型企业薪酬管理水平提出了针对性的建议。

[关键词]： 中小企业 薪酬管理 优化

目       录

1 导论3

1.1 研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.2 文献综述3

1.2.1国外文献综述3

1.2.2国内文献综述4

2中小企业薪酬管理存在的问题分析5

2.1中小企业薪酬管理现状概述5

2.1.1薪酬制度缺乏科学性6

2.1.2员工薪酬增长机制不完善6

2.1.3理念陈旧轻视福利激励7

3中小企业薪酬管理的改革思路与对策分析8

3.1改革思路与对策8

3.1.1建立科学的薪酬管理机制8

3.1.2建立薪酬监督部门9

3.1.3增加对员工的福利激励9

4全文总结11

文献