中小企业员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
在分析中小企业员工跳槽的现状及对企业产生影响的基础上,探讨了引起员工跳槽的三方面因素：社会环境因素、企业因素和员工自身因素；从三个角度分析了员工跳槽的利弊:个人角度，企业损失，人力资源市场角度；然后提出了中小企业应对人才流失的对策。
[关键词]：跳槽,原因,利弊,对策
目 录
第一章 绪论....................................................5
第二章 中小型企业员工跳槽的原因分析............................6
(一)外部环境因素...........................................6
(二)内部原因...............................................6
1、企业的人力管理观念不够科学..........................6
2、企业对员工的聘用体制不够健全........................6
3、企业对员工的培训重视不够............................7
(三)员工方面的原因.........................................7
第三章 中小型企业员工跳槽的利弊分析............................7
(一)从个人角度分析.........................................7
(二)从企业损失分析.........................................8
1、企业的业务人员......................................8
2、企业的高层管理人员..................................9
3、企业的技术人员......................................9
(三)从人力资源市场角度分析.................................9
第四章 中小企业应对人才流失的对策..............................9
(一)重视招聘环节...........................................10
(二)真正做到人尽其才实现自我价值...........................10
(三)明确权责，完善企业用人机制.............................10
(四)完善激励和晋升机制.....................................10
(五)强化企业文化的认同.....................................11
(六)创造良好工作环境愉悦员工身心...........................11
(七)进行合同管理...........................................11
第五章 结论....................................................12
文献
