中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

   伴随着社会经济的快速发展与科学管理的进步，中小企业的发展是不容小觑的，是中国经济体系中非常重要的一部分。然而在如今企业竞争中，吸引和保留人才是中小企业发展战略中不可或缺的一部分，薪酬管理则是企业人力资源管理中最核心的部分。在中小企业发展初期由于受到企业规模和被市场接受的程度等因素的影响和制约，薪酬管理不免会存在或多或少的问题，严重影响了中小企业的发展。

  本文较为全面的介绍了中小企业发展中薪酬管理的现状，尤其是我国中小企业发展并介绍了发展中存在的薪酬管理问题，薪酬体系设计缺乏合理性，薪酬体制不完善，而在其发展中，各个薪酬模式之间关联太少，不仅仅从内容上进行了研究讨论，还从发展过程的日常运行中进行了深入的研究，为的就是让中小企业在以市场为导向的经济体制中能稳步发展。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；问题；对策

目       录

1 、引言3

2、 薪酬管理的概念内容及意义4

2.1 薪酬管理的概念内容4

2.2 薪酬管理的意义5

3 、中小企业薪酬管理现状及存在的问题6

3.1 我国中小企业薪酬管理现状分析6

3.2 我国中小企业薪酬管理存在的问题6

3.2.1  薪酬体系设计缺乏科学合理性6

3.2.2  薪酬制度不完善、薪酬管理制度随意化7

3.2.3  薪酬管理模式之间内在联系不密切8

4、中小企业薪酬管理存在问题的原因8

4.1 薪酬管理人员的专业能力欠缺8

4.2 薪酬管理意识薄弱、理念滞后9

4.3 内在薪酬关注不够、缺乏信息沟通9

5、改善中小企业薪酬管理问题的对策10

5.1 重视和培养人才10

5.2 建立健全中小企业薪酬管理制度10

5.3 制定符合企业发展战略的薪酬体系11

5.4 充分发挥内在薪酬的激励作用11

6.结语12

文献