中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

内 容 摘 要

人力资源管理是一个非常关键的因素，这个因素决定了一个公司能否快速发展并且取得成功。正因如此，人力资源管理这个问题也受到了许多人的关注。中小企业作为一个特殊的单位存在，这方面的相应机制还不够完善，中小企业要想获得良好的发展，在众多企业的竞争中处于领先地位，企业有义务根据自身的实际情况使用对应的人力资源管理，让企业的发展能够得到人力资源的大力支持，现如今，中小企业的发展非常迅速，他们的快速发展为我国国民经济的提升做出了非常大的贡献，因此中小企业的地位在我国国民经济占比非常高，但是我国中小企业关于如何进行人力资源管理方面还存在许多问题，这是我对中小企业管理现状的简要分析。

[关键词]：中小企业；人力资源；管理；人才

目录

目录4

序言5

1.中小企业人力资源管理状况5

2.中小企业人力资源管理存在的相关问题及问题分析6

2.1人才整体职业素质较低，结构组成不合理。6

2.2企业缺乏对人力资本投资，缺乏专业的培训结构。7

2.3许多中小企业没有建立一个相对科学的薪酬体系。7

2.4人力资源存量现状不合理。8

2.5缺乏完善合理的人力资源规划。8

2.6人员招聘选拔机制不合理。8

2.7对人力资源管理的重视度不够高。9

3.关于解决中小企业人力资源管理问题的对策9

3.1建立合理的人才引进和转换机制，建设高素质的人才队伍。10

3.2加大人力资源投资，建立健全培训系统，完善相关培训体制。10

3.3建立健全科学、优秀的激励制度。11

3.4改善人力资源管理的模式。11

3.5打造人力资源整体规划。12

3.6要建立科学成果评价体系。12

3.7以人力资源管理为重点。12

3.8塑造企业文化,加强企业的凝聚力。13

3.9增加人员招聘渠道,加强对员工的专业技能培训。13

总结13

文献