中小型企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

随着社会主义经济的不断发展，中小型企业已经成为市场发展中的重要支持，这使得中小型企业的发展环境越来越好。同时，随着中小型企业的快速发展，其在市场中所占的份额也越来越多，所能为社会 提供的就业岗位也随着而增加。但是随着中小型企业的不断发展，其在具体的经营管理过程中也暴露出很多问题需要解决。其中最为重要的问题就是当下我国某些中小企业内部仍未建立健全薪资制度体系，这对于企业未来的发展是极为不利的。因此本文将从企业薪资管理制度为出发点，对部分中小型企业薪资制度存在的相关问题进行论述，并提出相应的解决措施，希望能够对当下企业发展有所帮助。

[关键词]：中小型企业；薪资制度；解决措施

目       录

一、企业薪资管理相关论述3

二、企业薪资管理存在的问题7

（一）薪酬管理目标不明确、观念落后7

（二）岗位评级系统缺失，薪酬内部公平性不足8

（三）福利体系不完善，薪资制度不规范8

（四）薪酬与工作绩效缺乏关联性8

（五）薪酬体系设计不科学9

（六）薪酬制度与企业发展不匹配9

三、完善企业薪资管理制度的具体对策9

（一）注重薪资制度的对象与发展环境10

（二）建立科学的评价体系10

（三）将绩效成绩与薪资制度相结合10

（四）健全企业福利制度11

（五）提高企业薪资制度的透明度11

文献