中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

薪酬管理的应用有利于提高中小企业的内部管理水平，对中小企业的发展具有十分重要的意义。但是目前薪酬管理在中小企业应用中还存在许多问题，这些问题的出现主要是由于薪酬管理意识薄弱、制度不科学、考核约束机制不健全、薪酬管理人员综合素质不高所造成的。要解决这些问题，应该建立健全中小企业薪酬管理制度、将经济报酬与非经济报酬相结合、制定符合企业发展战略的薪酬体系、强化与薪酬管理挂钩的绩效考核机制、提高薪酬管理人员综合素质。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；问题；对策

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摘要1

关键词1

引言1

1、中小企业薪酬管理存在的问题2

1.1薪酬制度设计缺乏科学规范性2

1.2员工薪酬不透明2

1.3薪酬制度与企业经营战略脱钩3

1.4薪酬方案长期保持不变，失去激励作用3

1.5员工保障体系不完善4

2、中小企业薪酬管理存在问题的根源4

  2.1缺乏专业人才4

  2.2薪酬设计缺乏战略性5

  2.3缺乏薪酬管理信息的有效沟通5

  2.4忽视内在报酬的激励作用6

  2.5对员工权利重视不足6

3、加强中小企业薪酬管理的建议7

  3.1重视和培养人才7

  3.2以企业战略为导向设计薪酬管理制度7

  3.3重视薪酬管理中的沟通环节8

  3.4充分发挥内在薪酬的激励作用8

  3.5完善社会保障体系9

结论10

文献